Als Kunde eines Mitgliedsbetriebes der Dachdecker-Innung erhalten Sie meisterliche Profiarbeit – und leisten einen wichtigen Beitrag zur Solidargemeinschaft.
Wenn Sie, verehrter Kunde, die Rechnung Ihres Innungs-Betriebes erhalten, fragen Sie sich bestimmt, wie sich die Kosten einer Arbeitsstunde zusammensetzen. Dieses zeigt Ihnen die umseitige Grafik. Die Prozentangaben sind dabei Mittelwerte, die von Betrieb zu Betrieb schwanken können.
Leistungen für unsere Mitarbeiter 42%
Grundlage ist der dem qualifizierten Mitarbeiter zustehende Stundenlohn inklusive tariflicher Zulagen wie z. B. Vermögenswirksame Leistungen. Die gesetzlichen Ansprüche wie Feiertagsbezahlung, der bezahlte Urlaub oder das Weihnachtsgeld, die Entgeltfortzahlung bei Krankheit, die betriebliche Altersvorsorge und die tariflichen Zusatzleistungen sind in diesen Leistungen enthalten. Hier wirken sich vor allem die hohen Arbeitgeberbeiträge zur Sozialversicherung stark aus. So zahlen die Dachdeckerbetriebe beispielsweise die höchsten Beiträge zur gesetzlichen Unfallversicherung.
Nettolohn
AN-Anteile Sozialversicherung
AG-Anteile Sozialversicherung
Unfallversicherung
Urlaub, Lohnfortzahlung, Feiertage, etc.
Freiwillige Sozialleistungen
Sonstige tarifliche Leistungen
Sonstige
Steuern 22%
Der Betriebsinhaber ist wie jeder Bürger verpflichtet, Steuern zu zahlen sowie gesetzliche und tarifliche Pflichten zu erfüllen. Hierzu gehören die Lohnsteuer, Kirchensteuer, Solidaritätszuschlag vom Verdienst des Dachdeckerhandwerkers und der Mitarbeiter im Büro, die für Sie arbeiteten. Mit dem Steueranteil leisten Sie gemeinsam mit dem Dachdeckerbetrieb zum Beispiel einen Beitrag dazu, dass die Schule Ihres Kindes renoviert werden kann oder der benötigte Kindergartenplatz finanziert werden kann.
Betriebskosten und
Ausbildungsleistung 33%
Die Unterhaltung eines Dachdeckerbetriebes dient Ihrem besonderen Service. Dazu sind Investitionen für Fahrzeuge und Maschinen notwendig. Auch die Kosten für Mieten, Energie, Kredite, Verwaltung und insbesondere Ausbildung und Weiterbildung sind hier berücksichtigt.
Gehälter
Betriebskosten, Fahrzeuge, Aufzüge, etc.
Verwaltungskosten, Ausbildung, Gebäude, Büro
Gewinn und Risiko
Die Erwirtschaftung eines Gewinnes ist für den Dachdeckerbetrieb unverzichtbar. Nur so kann er Risiken abdecken und für sichere Arbeitsplätze sorgen. Nur die Gewinnerzielung sichert den langfristigen Bestand des Betriebes und gibt Ihnen, verehrter Kunde, langfristige Sicherheit und umfassende Betreuung.
Stand 8/2003